मुकेश अंबानी ने ‘ट्रूली इंडियन सॉल्यूशंस टू रियल इंडियन प्रॉब्लम्स’ के लिए अपना एफएमसीजी लॉन्च किया
दूरसंचार सेवा क्षेत्र में उथल-पुथल मचाने के बाद अरबपति मुकेश अंबानी ने अपना अगला हमला शुरू कर दिया है। इस बार उनकी नजर देश के फास्ट मूविंग कंज्यूमर गुड्स (एफएमसीजी) बाजार पर है, जो पहले से ही दुनिया का चौथा सबसे बड़ा बाजार है।
फास्ट-मूविंग पैकेज्ड फूड और बेवरेजेज (एफएंडबी) की मेजबानी के साथ, अंबानी की रिलायंस ने आज अपने इन-हाउस ब्रांड इंडिपेंडेंस के तहत बाजार में प्रवेश किया। शुरुआत करने के लिए इसने गुजरात के बाजार को चुना है जहां आज उत्पाद लॉन्च किए जा रहे हैं। संयोग से, अंबानी और परिवार भारत के पश्चिमी राज्य से आते हैं।
स्वतंत्रता के तहत, समूह ने पैकेज्ड सामानों की एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण किया है। गेहूं के आटे, क्रिस्टलीय चीनी, बेसन और अरहर की दाल से लेकर ब्रांडेड चावल, बिस्कुट, खाद्य तेल और पैकेज्ड पेयजल तक – रिलायंस के इस कदम में लगभग सभी प्रमुख एफएंडबी श्रेणियां शामिल हैं।
लॉन्च की घोषणा करते हुए, रिलायंस रिटेल वेंचर्स की निदेशक, ईशा अंबानी ने कहा, “मुझे अपने एफएमसीजी ब्रांड इंडिपेंडेंस के लॉन्च की घोषणा करते हुए खुशी हो रही है, जो खाद्य तेल, दालें, अनाज, पैकेज्ड फूड और अन्य सहित उच्च गुणवत्ता और किफायती उत्पाद पेश करता है।
एक विस्तृत विकल्प और अन्य दैनिक जरूरत के उत्पादों की पेशकश करता है। यह ब्रांड ‘ट्रूली इंडियन सॉल्यूशंस टू रियल इंडियन प्रॉब्लम्स’ के लिए खड़ा है, जिसे ‘इंडिया इन द ईयर’ के रूप में व्यक्त किया गया है, जिससे भावनात्मक लगाव पैदा होता है और भारतीयों में समावेश की भावना पैदा होती है।
पैकेज्ड एफ एंड बी ब्रांड का स्वामित्व रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड के पास है – जो बदले में अंबानी के उपभोक्ता व्यवसाय रिलायंस रिटेल वेंचर्स (आरआरवीएल) की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है। नए लॉन्च किए गए FMCG व्यवसाय के अलावा, RRVL समूह के खुदरा व्यवसाय का भी संचालन करता है। 16,500 से अधिक आउटलेट्स, 2 मिलियन व्यापारियों और 200,000 करोड़ रुपये के वार्षिक कारोबार के साथ, आरआरवीएल भारत में अब तक का सबसे बड़ा रिटेलर है।
जबकि अंबानी आक्रामक रूप से एफएमसीजी बाजार में अपने प्रवेश की योजना बना रहे हैं, श्रेणियों की एक विस्तृत श्रृंखला में इसके प्रवेश ने अब रिलायंस को आईटीसी, टाटा समूह और ब्रिटानिया जैसे देश के प्रमुख उपभोक्ता सामान खिलाड़ियों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा में डाल दिया है।
जबकि ITC श्रेणी से 3,500 करोड़ रुपये से अधिक की बिक्री के साथ पैकेज्ड गेहूं के आटे के बाजार में सबसे बड़ी खिलाड़ी है, टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स समूह दाल और मसालों जैसे पैकेज्ड किचन आइटम पर भारी दांव लगा रहा है। भारतीय बिस्कुट बाजार में आईटीसी के अलावा ब्रिटानिया और पारले का दबदबा है।
जबकि रिलायंस फिलहाल गुजरात के बाजार में टिकेगा और वहां से अपने एफएंडबी ब्रांड का निर्माण करेगा, सूत्रों का कहना है कि पानी का परीक्षण करने के लिए परियोजना शुरू की गई है। आखिरकार, यह अपने F&B पोर्टफोलियो के साथ पूरे भारत में जाने की योजना बना रहा है। और आरआरवीएल के अपने मूल के रूप में, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स के पास पहले से ही अन्य एफएमसीजी निर्माताओं पर बढ़त है क्योंकि इसके पास आधुनिक खुदरा दुकानों का एक विशाल नेटवर्क है।
पिछले साल, RRVL ने लगभग 200 मिलियन खुदरा ग्राहकों को वित्त वर्ष 21 से 230 प्रतिशत तक पूरा किया, जबकि इसके डिजिटल कॉमर्स प्लेटफॉर्म (जैसे JioMart और Milk Basket) ने हर दिन औसतन 600,000 ऑर्डर संभाले। ईशा के अनुसार, आरआरवीएल का मर्चेंट पार्टनर बेस – दो साल पहले शुरू हुआ – अब इसमें 2 मिलियन से अधिक व्यापारी शामिल हैं। “हम एक महीने में लगभग 150,000 भागीदारों को जोड़ते हैं और [पहुंच] 10 मिलियन व्यापारियों (भागीदारों) के रूप में हम पूरे देश को कवर करने के लिए अपनी उपस्थिति का विस्तार करते हैं, अगले पांच वर्षों में 7,500 से अधिक शहरों और 500,000 से अधिक 100,000 से अधिक गांवों की सेवा करते हैं,” उन्होंने रिलायंस के दौरान कहा अगस्त में उद्योगों की वार्षिक आम बैठक। इसे और आगे ले जाने के लिए, उपभोक्ताओं को व्हाट्सएप के माध्यम से ऑर्डर देने की अनुमति देने के लिए मेटा (पूर्व में फेसबुक) के साथ करार किया है।
वरिष्ठ अंबानी के अनुसार, जबकि आरआरवीएल पहले से ही आधुनिक खुदरा और डिजिटल प्लेटफार्मों में एक अग्रणी खिलाड़ी है, कंपनी का लक्ष्य कम सेवा वाले क्षेत्रों में अपनी पहुंच का विस्तार करना है।
“इस प्रयास में, हमारी रणनीति लाखों छोटे व्यापारियों के साथ एकीकृत करने की है… उद्देश्य उन्हें देश भर में सबसे व्यापक वितरण पोर्टफोलियो का एक अभिन्न अंग बनाना है ताकि वे अपने ग्राहकों को वही विकल्प प्रदान कर सकें जो हैं बाजार में उपलब्ध हैं प्रमुख शहरों में उपलब्ध हैं, ”उन्होंने एजीएम के दौरान कहा।
इसके अतिरिक्त, मुकेश अंबानी के अनुसार, आरआरवीएल अपनी आपूर्ति श्रृंखला क्षमताओं को और मजबूत करने के लिए भी काम कर रहा है ताकि यह “सबसे कुशल तरीके” से विशाल भारतीय भूगोल की सेवा कर सके। यह न केवल कचरे को कम करने में मदद करेगा बल्कि कंपनी को अपने ग्राहकों को लाभ देने की भी अनुमति देगा – जिसका प्रभावी अर्थ है, यह प्रतिस्पर्धी कीमतों पर उत्पादों की पेशकश करने में सक्षम होगा।